大陆私人美术馆约有三种类型，其一，由房地产商投资建置的；其二，由私人企业或收藏家经营；其三，由金融或国际企业机构设置。这三种美术馆以房地产投资者最大宗，约佔90%以上，但能够正常以美术馆模式营运的寥寥无几，其他两类数量稀少，反而有较为正规的表现。

　　上海外滩美术馆在洛克菲勒集团的支持之下，举办了几场分量颇重的展览。

　　模糊的营利非营利

　　如今，私人美术馆不断地传出盛大宣传然后默默歇业或停建的新闻下，为什么仍有这么多的地产商投入私人美术馆的建置呢？究其实，有内在与外在两个因素，促使大陆的私人美术馆有超过九成是由地产商负责建设经营。外在因素是受当地政府政策的促进作用影响，以建设美术馆这类文化公益事业为名义（或包含这个内容）则容易通过取得土地的审核，在赋税和时效上均能获得实利。而地方政府除乐见房地产开发商兴建文化公益建筑之外，有时候也以执政的立场‘促进’（或劝说）这些商人为地方贡献力量。这个外在的作用往往给地产商带点压力，需要他们支持地方政府的施政业绩，例如，搁置荒芜的烂尾楼也需要处理后续的烂摊子，而开发房地产之余，新建的私人美术馆当然也成为一种为地方投入公共建设的‘保证’。内在因素是房地产商在后续经营上的如意盘算，他们在无法不断地烧钱去养活一个公益机构的前提之下，必须为美术馆规画能营利的机制以求自负盈亏地运转下去。最容易的方法以举办展览并能销售作品为优先，其次是举办展览低价收购或接受作品捐赠，累积地产商艺术品投资的资本，举办展览或销售作品的同时，将场地出租以减轻成本的支出，也是这种经营常见的模式。我们似乎对上述这种经营的方式非常眼熟，原因是它几乎和大陆多数的画廊经营方法完全一致。掌握朝向营利的预想并不能保证美术馆可以维持下去，对当地政府的文化施政业绩也不见得有显著的助益，反而，造成许多的无头公案、悬案，让社会大众频频猜测。

　　‘上海?洛克外滩源’计划是外资进行大规模商务地产重建和开发的项目之一，包括对原先在1840年代后期为英国领事馆在内的十一处历史建筑和五个新建筑的翻修。 必须谋利却不如想象的美术馆经营

　　最后，我们可能还需要追究一连串耐人寻味的问题，以便找出‘美术馆时代’这样美好的时机来临之时，私人美术馆却歇业关门风潮同时大作，这其中有何道理呢？许多的私人美术馆成立后，他们为当代艺术创作者举办了各种画展，并以低廉价格收藏了相当数量的作品，私人美术馆在销售展览作品或馆藏品并没有受到严格的法律约束，运用几种简单的方式可以在不违法的前提下，以销售展（藏）品维持营运，然而，他们终究都没有达成这个理想状态。我们不禁要问，关门歇业的私人美术馆究竟买的是什么作品做为馆藏？他们又举办了什么当代艺术展，连卖展品的机会都没有？当私人美术馆歇业之后，那些馆藏品流落到哪裡了？归纳起来，可以这样说，究竟是哪些人在经营私人美术馆，会让他们无以为继。

　　我想，除了专业经营的能力不足之外，更需要从大环境看，一则是私人美术馆设立的目的复杂，促使在经营上必须谋利却不如想像。再则是私人美术馆的建设不是以私人收藏的饱和运转为根基，而是从‘附加价值’的点缀作用设立私人美术馆，在根本上就没有能扎根的土地，自然要存活就更困难。若是经营规模不健全，无法取得周边资源的养分供给，也遑论成长了。